إذا بيعت التذاكر لمبلغ معين كل جولة، كم يمكن لهذا الجذب أن يكسب يومياً، وكيف يمكن أن يسدد بسرعة؟
بدءًا من الاستخدام الواقعي، وليس من إيرادات القدرة الكاملة.
نموذج الإيرادات الأساسية هو سعر التذكرة × الراكبين الفعليين × دورات التشغيل × × ساعات التشغيل. ثم تُدرج تكاليف العمل والقوة والاستئجار أو الإيرادات، والصيانة والتأمين والضرائب والتمويل، حسب الاقتضاء. كما يتعين أن تُحسب المشاريع الموسمية لعدد محدود من أيام التشغيل.




القدرة لا تستخدم
ولا تعمل ركوبة من المقار في 32 من الراكبين المدفوعين كل دورة طوال اليوم. ويؤثر كل من الرفات والأنماط الشائكة و أوقات الوجبات و أيام الأسبوع وحضور المناسبات على الاستخدام الفعلي.
إيرادات منفصلة من الأرباح
الإيرادات الإجمالية اليومية مفيدة، ولكنها ليست ربحاً. مقارنة الإيرادات الإجمالية بتكاليف الموقع والموظفين والكهرباء والصيانة والتسويق وأي مدفوعات تمويلية.
سيناريوهات الاستخدام
وينبغي للمخطط أن يحسب الحالات المتحفظة والقاعدةية والحالات التي يُطلب فيها بشدة. وإذا كان المشروع يعمل فقط في إطار أقوى الحالات، فإن الاستثمار هش.
تغيرت السمنة الجواب
يمكن أن يكون لجذب عيد الميلاد إيرادات يومية عالية ولكن موسم عمل قصير. ولذلك ينبغي أن يبين النموذج الاقتصاد اليومي والاقتصاد الموسمي الكلي.
ماذا سيرسلنا لجواب دقيق
تحويل الافتراضات إلى نموذج مشروع.
استخدم سعر التذاكر أيام التشغيل وتوقعت أن تُنشئ سيناريو مشروع أولي قبل طلب مزيج المعدات